Program mentoringowy dla przedsiębiorców, dyrektorów, handlowców,
Stały dostęp on-line do Froniu poprzez skype, telefon, osobiste spotkania.
Wsparcie w tworzeniu biznesu, budowaniu zespołu, sprzedaży, życiu prywatnym.
Jeśli potrzebujesz indywidualnych konsultacji w zakresie mojej ekspertyzy, to w tym miejscu otrzymasz ode mnie fachową pomoc.
Wszystko jest do osiągnięcia. Trzeba tylko wiedzieć jak to zrobić. Karol Froń wie jak. Z wykształcenia nauczyciel, autor 5 książek o sprzedaży i przywództwie, wykładowca akademicki, certyfikowany coach Erickson Institute of Coaching, w trakcie studiów psychologii w biznesie na SWPS. Z doświadczenia przedsiębiorca, praktyk sprzedaży, mentalista. Wiedza z pierwszej lini frontu Zaczynał na pierwszej linii frontu, pracując w call center na słuchawce przez 2 lata, doświadczając na własnej skórze trudów sprzedaży. Wykonał 30 000 rozmów handlowych, co pozwala mu zrozumieć dlaczego klienci nie kupują, a sprzedawcy nie sprzedają i jak im pomóc. Przeszedł przez wszystkie szczeble kariery w korporacji od szeregoweo pracownika, przez menadżera najskuteczniejszego zespołu spośród 70 innych w firmie liczącej 3500 pracowników, po menadżera projektu zarządzającego 9 menadżerami i 120 pracownikami, co nauczyło go fachu i rozumienia problemów, które napotykają ludzie sprzedaży na swojej drodze, zarówno indywidualnych jak i na poziomie strategii zarządzania sprzedażą. Praktyka na pierwszym miejscu Od 2013 przedsiębiorca, który w drugim miesiącu istnienia swojej firmy, zatrudniał 140 pracowników, a firma była największym graczem pod kątem sprzedaży dla takich firm jak Play czy Krajowy Rejestr Długów w Polsce. Jest praktykiem, dlatego dostaniesz od niego tylko precyzyjne, nakierowane na rozwiązanie problemu strategie i taktyki, z eksperckiego poziomu
Możemy zrobić konsultacje w jednym z obszarów:
Sprzedaż
nauka konkretnych umiejętności,
motywacja do działania,
pisanie skryptów sprzedażowych,
tworzenie strategii działania,
analiza i ocena rozmów handlowych,
cold calling,
umawianie spotkań,
strategia sprzedaży,
negocjacje,
Przywództwo
budowanie zespołu sprzedaży,
budowanie autorytetu,
skuteczne motywowanie pracowników,
trudne przypadki,
planowanie wizji i misji szefa,
wyznaczanie wartości firmowych,
coaching menadżerski,
psychologia wpływu i perswazja w komunikacji,
Zarządzanie Zespołem
zarządzanie różnymi pokoleniami pracowników,
rekrutacja pracowników,
systemy motywacyjne,
organizacja, przeprowadzanie i przygotowywanie do assessment center
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.