Najlepszym sposobem na to aby zmotywować kogoś do działania, jest sprawić by tego chciał.To motto przyświecało mi przez wszystkie lata pracy w sprzedaży i na nim opierałem swój sukces. Dziś chcę zdradzić Tobie źródło sukcesów moich ponad 20 zespołów sprzedażowych, w tym drugiego, który zbudowałem, który osiągał najlepsze wyniki spośród 70 pozostałych w firmie liczącej 3500 pracowników.
1. Jak motywowac różne pokolenia i różne typy pracowników
– co motywuje pokolenia X, Y, Z
– jak zarządzać pracownikami w różnym wieku
– od czego zależy motywacja pracownika i jak wzbudzić w nim wewnętrzną motywację do pracy
2. Jak radzic sobie z trudnymi jednostkami – cichy lider, truciciel,
– jak rozpoznać cichego lidera i sprawić by stał po stronie menadżera
– w jaki sposób z głową rozwiązywać sytuacje konfliktowe w zespole
– jak zdiagnozować kto jest komórką rakową w zespole, która niszczy go od środka
3. Jak wyznaczyć wspólny cel, który zmotywuje cały zespół?
– co to jest wizja i jak ją przekazywać zespołowi
– co, jak, dlaczego – złoty krąg w zarządzaniu pracownikowi
4. Jak nauczyć pracownika sprzedawać i przekonać go, że powinien się nauczyć?
– 3 klucze do osiągnięcia sukcesu w sprzedaży
5. Jak rozliczyć z braku wyników i zmobilizować do ich zrobienia?
– coachingowe sposoby wyznaczania celów: odwrócona inżynieria, piramida Dieltsa
6. W jaki sposób udzielać informacji zwrotnej młodemu pokoleniu, aby zmieniać ich postawę?
– model Z-FUKO-PZK
7. Prowadzenie motywujących zebrań z zespołem – warto je robić czy to strata czasu?
– zalety i wady briefingów przed pracą
– najważniejsze elementy briefingu
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.