Promocja!

Menadżer zespołu sprzedaży – pierwsze 90 dni na stanowisku – kompendium wiedzy o zarządzaniu w pigułce

67,00 

Pierwsze tygodnie i miesiące w nowej roli zawsze są wyzwaniem. Chociaż nie sposób przygotować się na dosłownie każdy scenariusz po awansie, to warto poznać podstawy zarządzania i zdobyć jakąkolwiek wiedzę, która pozwoli Ci odnaleźć się w nowej, zawodowej rzeczywistości.

Opis

Kiedy otrzymujesz awans, to zwykle najpierw pojawia się euforia, radość, zadowolenie, podniecenie związane z nowymi obowiązkami, a następnie pojawia się stres i zaczynasz czuć na sobie odpowiedzialność za stanowisko, które obejmiesz.

Wiem, sam to przechodziłem. Po okresie bycia konsultantem telefonicznym, otrzymałem zasłużony awans i… nie miałem pojęcia co robić dalej. Program wdrażania na to stanowisko praktycznie nie istniał, wszystkiego musiałem uczyć się sam, a większość rzeczy robiłem intuicyjnie. Uczyłem się na swoich błędach, stąpając po grząskim gruncie, skacząc z metody na metodę, pomalutku wypracowując sobie to co działa i dowiadując się, co nie ma prawa zadziałać.

Gdyby wtedy, 5 lat temu ktoś nauczył mnie tego, czego ja nauczę Cię na tym szkoleniu, to wiem, że moja kariera rozwijałaby się o wiele szybciej. Tak się jednak nie stało i do wszystkiego dochodziłem sam, przez co zajęło mi o to o wiele więcej czasu. Dziś wiem doskonale co działa, a co nie i na tym szkoleniu daję Ci esencję najskuteczniejszych metod i praktyk, które zastosujesz od ręki w swojej pracy z zespołem.

Po zakończeniu nauki z moim poradnikiem będziesz doskonale wiedział jak wygląda dobrze skonstruowane exposè do zespołu. Co więcej, poznasz skuteczne metody motywowania pracowników oraz delegowania im zadań, co pomoże Ci w organizacji codziennej pracy Twojego zespołu. 

Jeszcze jeszcze nie wiesz czym są metody SMART, Z-FUKO-PZK, czym jest model nagradzania i karania, to wszystkiego na ich temat dowiesz się właśnie z mojego materiału. 

Nauczę Cię skutecznie komunikować się, prowadzić zebrania, korzystać z Macierzy Eisenhowera, a także kiedy i jak zwalniać tak, żeby Twój pracownik poczuł ekscytację na myśl o zbliżającej się podróży. 

Mając w pamięci słynne słowa Rosalynn Carter: “Lider prowadzi ludzi tam gdzie chcą iść. Wybitny lider prowadzi ludzi tam, gdzie niekoniecznie chcą iść, ale powinni tam być”, stań się wybitnym liderem dla Twojego zespołu. Nie czekaj, aż życie da Ci lekcję – skorzystaj z mojej wiedzy zdobytej podczas wieloletniej kariery, którą przekażę Ci w formie tego poradnika! 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Menadżer zespołu sprzedaży – pierwsze 90 dni na stanowisku – kompendium wiedzy o zarządzaniu w pigułce”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *